Als erfahrener Interimmanager und Senior Consultant für Instandhaltung, arbeite ich daran, die Instandhaltungsprozesse und -strategien zu optimieren. Mit 42 Jahren Erfahrung in der Branche, davon 23 Jahre in leitenden Positionen bei Plastic Omnium Kraftstoffsysteme, einem renommierten Hersteller von Kraftstoffsystemen für die Automobilindustrie, verfüge ich über umfangreiches Fachwissen.

 Als Handwerksmeister im Metallbau, Technischer Energiemanager, SPS Techniker und Instandhaltungsmanager für gebäudetechnische Anlagen, setze ich mein Know-how ein, um die Effizienz, Qualität und Sicherheit der Instandhaltung zu steigern. Meine Stärken liegen in der Schwachstellenanalyse, der Entwicklung von Handlungsempfehlungen, der Kosten-Nutzen-Bewertung und der erfolgreichen Umsetzung von Maßnahmen. Durch meine Beharrlichkeit und nachweisbaren Erfolge habe ich bereits mehrere Projekte erfolgreich abgeschlossen, darunter den Aufbau neuer Produktionslinien, die Implementierung von SAP und Energiemanagement, die Zertifizierung nach IATF 16949 und 50001 sowie die Steigerung des OEE durch effektives Schnittstellenmanagement.

Neben meiner Tätigkeit als Berater bin ich auch als Unternehmer aktiv und habe die Firma Hochrhöntouren gegründet, die den Web Award für die beste Website in Hessen erhalten hat. Darüber hinaus bilde ich mich kontinuierlich im Bereich der positiven Psychologie weiter.